Analyse: City-sagen gør os trætte af fodbold?

Der var engang, hvor en fodboldklubs problemer kunne forklares nogenlunde enkelt. Holdet scorede for få mål. Forsvaret var for dårligt. Træneren havde mistet omklædningsrummet. Eller klubben havde ganske enkelt købt de forkerte spillere.

I dag kræver det indimellem både jurister og revisorer at følge med. Og som fan er det svært ikke at miste glæden og troen på sporten. Folkets sport? Glem det.

Sagen om Manchester City er det hidtil mest spektakulære eksempel. Efter flere års undersøgelser og juridisk tovtrækkeri offentliggjorde Premier League den 29. september den uafhængige kommissions afgørelse. Manchester City blev fundet skyldig i alvorlige brud på ligaens finansielle regler gennem ni sæsoner samt størstedelen af anklagerne om manglende samarbejde med undersøgelsen.

Kommissionens konklusioner er opsigtsvækkende. Ifølge afgørelsen benyttede City aftaler, der ikke afspejlede de reelle økonomiske forhold, til at øge klubbens indtægter og reducere dens registrerede omkostninger. Samlet drejede det sig ifølge kommissionen om mere end 900 millioner pund. Konsekvensen var, at klubbens økonomiske situation blev fremstillet anderledes over for revisorer og fodboldens myndigheder, end den reelt var.

Manchester City har gennem hele forløbet afvist anklagerne og står nu foran en appel. Den endelige sanktion er heller ikke fastlagt. Derfor er sagen endnu ikke afsluttet.

Men uanset hvad de næste juridiske kapitler bringer, rejser den et spørgsmål, som rækker langt ud over Manchester City.

Hvor meget økonomi kan der komme ind i fodbolden, før nogle af dem, der elsker spillet, begynder at miste interessen for det?

Når tabellen ikke længere fortæller hele historien

Fodboldens grundlæggende idé er næsten barnligt enkel. To hold mødes, og det bedste hold skal forsøge at vinde.

Det er netop enkelheden, der har gjort spillet til verdens største sport. Man behøver ikke forstå selskabsret eller internationale investeringsstrukturer for at forstå et mål i det 89. minut. Værsgo at eksplodere i glædesrus.

Men omkring banen er virkeligheden blevet stadig mere kompliceret. Vi er ikke kun glade fans. Vi er globale markedsandele og politiske brikker.

Klubbernes økonomiske styrke er blevet en afgørende del af konkurrencen. Transferbeløb på enorme summer og lønninger, som almindelige tilskuere vanskeligt kan forholde sig til, er blevet hverdag. Sponsoraftaler analyseres næsten lige så intenst som spillerhandler, mens regler om Profitability and Sustainability, Financial Fair Play og handler mellem klubber og virksomheder med forbindelse til deres ejere fylder stadig mere.

Det betyder ikke, at penge først nu er blevet vigtige i fodbold. For 100 år siden blev der stukket en guldmønt i amatørspillernes støvler efter en god kamp i det engelske.

De rigeste klubber har i generationer haft fordele. Store stadioner, store tilskuertal og store kommercielle indtægter har altid kunnet omsættes til bedre spillere.

Forskellen er størrelsesordenen – og hvem pengene kommer fra.

Manchester City-sagen rammer lige ned i den problematik. Premier Leagues kommission fandt ikke blot fejl i et regnskab, men konkluderede, at klubben bevidst forsøgte at omgå regler, der netop skulle begrænse den økonomiske skævhed i konkurrencen.

Dermed bliver diskussionen sportslig.

For hvis klubber spiller efter forskellige økonomiske spilleregler, bliver det vanskeligere for tilskueren at vide, hvad et mesterskab egentlig fortæller.

Hvad er en titel værd?

Ingen regnskabssag ændrer ved, at Manchester City under Pep Guardiola har spillet noget af den mest imponerende fodbold i Premier Leagues historie. Spillernes præstationer på banen er virkelige. Det samme er målene, kampene og de øjeblikke, klubbens tilhængere har oplevet.

Det er netop derfor, sagen er så vanskelig for fodbolden.

For hvordan skal man som supporter forholde sig til en sport, hvor det, der sker på banen, flere år senere kan blive genstand for juridiske diskussioner om de økonomiske forudsætninger bag resultaterne?

Problemet gælder heller ikke kun City.

Når transfersummer, spillerlønninger og klubværdi bevæger sig længere væk fra den økonomiske virkelighed, de fleste fans lever i, opstår der en afstand mellem tilskueren og sporten. En spiller er ikke længere bare en højreback eller angriber. Han er også et aktiv med en bogført værdi, afskrivningsperiode, videresalgspotentiale og lønpakke, hvor selv reservernes reserve i Premier League tjener over 30 millioner kroner om året.

Det kan være interessant for dem, der interesserer sig for fodboldøkonomi. Men det kan også være udmattende for andre.

Fra fodboldklub til globalt projekt

Samtidig har ejerskabet af Europas største klubber ændret karakter.

De er attraktive ikke alene som fodboldklubber, men som globale brands med hundredvis af millioner af følgere. Derfor er fodbolden blevet interessant for milliardærer, investeringsfonde og stater eller statstilknyttede investeringsmiljøer.

Her dukker begrebet sportswashing op.

Begrebet bruges om investeringer i sport, som kritikere mener samtidig kan forbedre et lands, en organisations eller en ejers internationale omdømme og flytte opmærksomhed væk fra kontroversielle forhold. Det er et omdiskuteret begreb, og investeringerne kan naturligvis have flere motiver på samme tid: økonomisk afkast, international profilering, turisme, politiske relationer og reel interesse for sport.

Dermed handler diskussionen om moderne fodbold ikke længere kun om, hvorvidt én rig klub kan købe en bedre angriber end en mindre rig klub. Den handler også om, hvad en fodboldklub overhovedet er.

Er den et lokalt fællesskab? En underholdningsvirksomhed? Et investeringsobjekt? Et globalt reklameskilt? Et instrument for international prestige?

Den kan naturligvis være flere af disse ting på én gang.

Men jo længere den bevæger sig væk fra sit lokale udgangspunkt, desto større er risikoen for, at nogle fans føler, at noget går tabt.

Fansene er stadig fundamentet

Det paradoksale er, at hele den enorme industri fortsat hviler på noget meget enkelt.

Mennesker skal interessere sig.

Et stadion er værdifuldt, fordi mennesker vil sidde på tribunerne. Tv-rettigheder er milliarder værd, fordi millioner vil se kampene. Sponsorater er værdifulde, fordi klubberne har enorme følelsesmæssige fællesskaber omkring sig.

Fodboldens vigtigste råstof er derfor ikke oliepenge, kapitalfonde eller tv-milliarder.

Det er engagement.

Fans accepterer allerede meget. Dyre billetter. Kampe flyttet af hensyn til tv. Trøjer til høje priser. Spillere, der skifter klub for enorme beløb. Men der findes sandsynligvis også en grænse. Har vi nået den?

Hvis tilskueren begynder at opleve, at kampen på banen blot er den synlige del af et langt større økonomisk og politisk spil, kan forbindelsen til sporten blive svagere.

Og her er Manchester City-sagen vigtigere end spørgsmålet om én klubs eventuelle straf.

Fodbolden har brug for troværdighed

Premier League understregede selv dette, da afgørelsen blev offentliggjort. Ligaens administrerende direktør, Richard Masters, fremhævede nødvendigheden af at håndhæve reglerne for at beskytte konkurrencens integritet og sikre en fair og konkurrencedygtig liga.

Det er i sidste ende kernen.

Finansielle regler eksisterer ikke, fordi regnskaber er interessante. De eksisterer, fordi økonomien påvirker det, der sker på banen.

Hvis reglerne ikke håndhæves, mister de betydning. Men hvis reglerne bliver så komplicerede, langsomme og juridiske, at afgørende spørgsmål først afklares mange år efter de pågældende sæsoner, opstår et andet problem: Fansene kan miste tilliden til, at systemet overhovedet fungerer.

Manchester City-sagen handler derfor om mere end Manchester City.

Den rammer en voksende uro omkring moderne topfodbold: følelsen af, at spillet, som millioner forelskede sig i, langsomt bliver pakket ind i så store økonomiske interesser, at selve fodbolden risikerer at blive sekundær.

De fleste fans begyndte ikke at holde med deres klub på grund af dens årsregnskab. De gjorde det på grund af en far eller mor, en tur på stadion, en bestemt spiller, en scoring, en by eller ganske enkelt følelsen af at høre til.

Det er den forbindelse, moderne fodbold skal passe på.

For transfermarkedet kan blive ved med at sætte rekorder. Lønningerne kan stige. Nye milliardærer kan købe klubber, og globale virksomheder kan betale stadig større sponsorater.

Men hvis tilstrækkeligt mange tilskuere en dag begynder at føle, at fodbold først og fremmest handler om penge, har sporten et problem, som selv verdens rigeste ejere ikke uden videre kan købe sig ud af.

Superligaens skygge

Det kaster også en skygge over vores egen liga. Hvor mange lokale eller bare danske spillere er der på dit favorithold? Frygten for ikke at leve op til budget gør, at vi ser mange danske klubber smide penge efter middelmådige udlændinge, der kan redde resultaterne – måske – på kort bane. Og sikre en træner eller en sportschef ikke fyres.

Det har som sådan ikke noget med City-sagen at gøre, men er alligevel en problematik plukket i samme have: Penge styrer sporten, og sporten styrer efter pengene. Fodbold handler ikke om os fans – jo så længe vi betaler ved kasse et – men om enorme summer og politisk goodwill. Penge og ikke folket er fodboldens opium.

Og det kan man som fan ærlig talt godt blive træt af.

Soren Sorgenfri

Soren Sorgenfri

Skribent: 3F Superligaen