Nytårshilsen fra AB’s Formand
Formanden for AB A/S, Brian J. Grieco, har benyttet nytåret til både at se tilbage og frem og glæde sig over det forgangne år. LigaManager bringer her et uddrag af formandens hilsen til folket.
Jeg bliver ofte mindet om, at fodbold “bare” er en sport. Men AB A/S er mere end det. Det er en levende organisation, drevet af mennesker, passion og fælles værdier. Selvom 2025 på alle parametre var et markant år for os på banen – vi vandt 21 af vores 32 ligakampe og ligger i dag på førstepladsen med 12 sejre i vores første 16 kampe i sæsonen 2025/26 – var det også et fremragende år på næsten alle andre områder.
Stemningen omkring holdet er tydeligvis elektrisk, og vi kan næsten ikke vente med at komme på banen igen til marts. Samtidig summer resten af organisationen her i vinterperioden, mens vi afrunder et imponerende år på den kommercielle front med vores nye strategiske investor (Green Owls), som kom til i april, nye trøjesponsorer (Carlsberg, Datum, Myriad360 og Plane), vigtige stadion forbedringer som LED-skiltning og et kommercielt team med fokus på vækst og udvikling.
Da vi indledte dette år satte vi os ambitiøse mål – med fokus på både oprykning og kommerciel succes. Et år senere er vi reelt tættere på begge dele.
Sportligt
Med 36 point (12-0-4) har vi øjnene rettet mod de næste 16 kampe, og vi er mere fokuserede end nogensinde på vores mål om oprykning. Vi starter året med en ny cheftræner og nogle få spillerforstærkninger, mens fundamentet i holdet står stærkt efter et solidt 2025. Vi vil fortsætte med at spille den type fodbold, der afspejler vores fælles ånd – hårdtarbejdende, kreativ og frygtløs. Det, der imponerede mig mest i 2025, var ikke kun sejrene, men holdets mentale styrke – og den styrke skal vi bygge videre på i 2026. Den mentalitet har bragt os i en position, hvor vi står stærkt til at opnå endnu større succes.
Efter et særdeles produktivt sommertransfervindue, har vi yderligere budt Milan Silva Rasmussen velkommen og arbejder på nogle andre spændende nyheder her til vinter. Vi fortsætter også med at skrive kontrakter med vores akademispillere – senest Alfred Horup – og har forlænget med flere nøglespillere, heriblandt O’Vonte Mullings og Marco Ramkilde i slutningen af 2025. Vi har desuden udnævnt vores nye cheftræner, Fannar Berg Gunnólfsson, fra egne rækker og tilføjet to nye assistenttrænere, Jussi Kontinen og Benjamin Chor. Brikkerne er lagt, og vi glæder os til at genoptage sæsonen i marts.
Kommercielt
2025 var et rekordår for vores kommercielle aktiviteter, og vi har hævet barren yderligere for 2026. Efterhånden som vi styrker vores finansielle position, fortsætter vi med at investere i både truppen og faciliteterne – uden at gå på kompromis med klubbens langsigtede bæredygtighed. Vi fortsætter med at styrke vores brand og mission gennem medieplatforme og teknologiske innovationer, udbygge vores partnernetværk og sponsormuligheder og forbedre oplevelsen på kampdage med temakampe som Oktoberfest og J-dag. Fanoplevelsen har også fået et løft med et nyt nyhedsbrev, spændende indhold på flere platforme og et fokus på at byde både nye og tidligere AB-fans velkommen tilbage i fællesskabet.
Vores team er også vokset – med Zac Smith som nyt medlem af bestyrelsen, Cynthia Lee som leder af marketingindsatsen og Rasmus Granzow med ansvar for events. Mens vi fortsætter med at opbygge vores kommercielle motor, er vores mål fortsat at gøre Gladsaxe Stadion til et uforglemmeligt sted – hvor vi skaber fælles minder i vores lokalsamfund.
Vores Partnere
Jeg vil gerne tage et øjeblik til at takke vores kommercielle partnere og sponsorer. I er ikke blot logoer på en trøje eller reklameskilte rundt om banen – I er partnere i vores vision. I forstår, at AB A/S er mere end 90 minutters fodbold på en kampdag. I har støttet vores lokale initiativer og globale rækkevidde. Takket være jeres tillid til vores brand, går vi ind i 2026 med de nødvendige ressourcer til at vokse internationalt – samtidig med at vi bevarer vores lokale hjerte. Denne balance er afgørende for vores identitet. Det har gjort det muligt for os at øge både tilskuertallet på stadion og engagementet globalt – gennem watch parties og andre initiativer. Begejstringen er til at tage og føle på.
Jeg vil også fremhæve det stærkere bånd, vi har opbygget mellem AB A/S og moderklubben. I 2025 skabte vi en tydeligere og mere retfærdig vej fra akademiets ungdomsrækker til førsteholdet. Vi mener, at vores forhold til moderklubben er et af fundamenterne for vores succes. Forholdet mellem AB A/S og vores akademi har aldrig føltes stærkere og mere sammenhængende.
Fremtiden
Selvom det er et gammelt udtryk, er det værd at huske på: vi må ikke hvile på laurbærrene. Ja, 2025 var et fantastisk år – men i sport og forretning garanterer gårsdagens succes ikke morgendagens sejre. Marginalerne er små, og at stå stille er at falde bagud. Vi går ind i 2026 med en sult, der er større end nogensinde før. Vi har identificeret nøgleområder, hvor vi kan forbedre os – sportsligt, kommercielt og i vort fællesskab med fans og nærmiljø. Vi planlægger flere forbedringer af kampdagsoplevelsen – både lokalt og globalt – og vi står klar til at tage næste skridt mod noget stort.
Året 2026 ligger foran os som en kampklar bane, kun afventende fløjtet. Sammen vil vi skrive næste kapitel i denne stolte klubs historie og bære de værdier videre, der forbinder os og gør os til dem, vi er.